MUTLU ÇALIŞAN, MUTLU ORGANİZASYON
Dijitalleşmenin giderek arttığı günümüzde, İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları gelişiyor ve değişime uğruyor. Dijitalleşmenin ön plana çıkması insana dair görünürlüğün daha arka planda kalmasına neden oluyor. Bu durum mevcut sistemleri değiştiren ve dönüştüren insan faktörünün etkisinin daha yakından takip edilmesini, bireysel katkıların hızla taktir edilmesini daha da önemli hale getiriyor. Dijital dönüşüm, kültürel değişim yönetimini de içine alan kapsamlı bir yolculuğa dönüşüyor.
Değişim yönetimi yaklaşımlarıyla kurumun stratejilerinin gerçekleşmesine liderlik etmek, diğer departmanlarla yapılan iş ortaklıklarıyla çalışanların değişime ayak uydurmasını sağlamak İnsan Kaynakları için önemli bir misyon haline geliyor.
Bu bağlamda;
Şirketimizin vizyonu doğrultusunda ilerleyebilmesi için insan kaynağımızın kilit bir öneme sahip olduğu,
tüm çalışmalarımızın şirketimize değer katabileceği ve şirketimizden değer elde edebileceği,
çalışanlarla sürdürülebilir, uzun soluklu iş birlikteliği sağlamanın en kritik başarı faktörleri olduğu bilinciyle hareket ediyoruz.
Başarıya giden yaklaşımımızı, çalışan deneyimi etrafında yoğunlaşarak İnsan Kaynakları süreçlerinin dijitalleşmesine destek vermek, çalışanlarımız arasında şirket kültürünü gerektiği gibi yansıtmak ve uzun dönemde daha yüksek verim alabilmek için şirket deneyimini güçlendirmek oluşturuyor.
ADAY SEÇME VE YERLEŞTİRME
Teknolojik gelişime rağmen yetenekli çalışanları bulmak, kuruma kazandırmak ve doğru konumlandırmak en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Yapılan işe alımların kalitesini artırmak adına aday seçme ve yerleştirme politikalarımızda önyargısız işe alım kararlarını uyguluyor, bilgi sağlarken kanıta dayalı hareket ediyor ve aday üzerindeki stresi en aza indirmeye odaklanıyoruz.
Personel seçme ve yerleştirme sürecinde başarıya ulaşmak için ilke edindiklerimiz;
İşin niteliğine uygun yetkinlik, deneyim ve eğitime sahip adayı bulmak.
Adayın istek ve potansiyelini ortaya koymasına destek vermek.
Adayı isteğine, merakına ve kendine yapmak istediği yatırıma uygun bir pozisyonda konumlandırmak.
Adayın çalışacağı pozisyona, çalışma arkadaşlarına ve kuruma uygun niteliklere sahip olmasına özen göstermek.
ÇALIŞAN MEMNUNİYET VE ÇALIŞAN BAĞLILIĞINI ARTTIRMA
Çalışanlarımızın memnuniyetlerinin ve aidiyetlerinin artması için özen gösteriyoruz. Bu bağlamda;
-Çalışanlarımızın ihtiyaçlarını anlayarak gereken tüm adımları atıyoruz.
-Çalışanlarımızın sosyal gereksinimlere önem veriyoruz.
-Çalışanımızın yanında yer alıyor, her konuda onlara destek oluyoruz.
GERİ BESLEME
“Kendi baktığımız yön, tek doğru yön değildir” mantığıyla geri beslemenin önemine inanıyoruz.
Çalışanlarımıza özgü yetkinlik ve hedeflerin belirlendiği, ölçümlendiği ve iyileştirecek yaklaşımların ortaya koyulduğu sistemler eşliğinde çalışan performansını değerlendirmeye önem veriyoruz. Çalışanlarımızın en iyi şekilde yönlendirilmesine, objektif olarak değerlendirilmesine ve gelişimlerine hizmet eden performans yönetim sistemlerini oluşturmak her geçen gün ihtiyaca yönelik olarak geliştirmek için çalışıyoruz.
SÜREKLİ ÖGRENME VE GELİŞİM
-Çalışanlarımızın yetkinliklerinde gelişim göstermesi bizim için büyük değer taşıyor.
-Gelişen, değişen, değiştikçe dönüşen ve dönüştüren çalışanlar, kendileri ve çevreleri için yol gösterici niteliğini kazanıyor.
-Herkesin önce kendine, sonra takım arkadaşlarına mentor olabileceği bakış açısını kazandırmak gelişim adına en önemli faaliyet hedefimizi oluşturuyor.